关于淄博ISO认证扶持的通知

 
 

申请和取得质量体系认证的企业,可以参照如下的申请程序:

  1、提出申请意向。企业向认证机构提出申请认证的意向,询问需要了解的事项,并索取有关资料。

  2、咨询。如果企业有需要,可向有关的咨询机构提出咨询申请,咨询机构会派专家指导企业建立质量体系,编制质量手册,进行质量体系审核(预检查)。

  3、提出正式申请。企业填写认证申请书,附上质量手册,寄交(或送交)有关认证机构。

  4、认证机构审查申请书,同意后向企业发出接受申请的通知,告知应缴纳的费用。

  5、 企业按通知书的要求交纳费用。

  6、认证机构任命一个检查组,负责对申请企业的质量体系进行检查,将检查组名单通知申请企业。

  7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准;如不符合,向申请企业提出,请其修改或提供补充材料,直至基本符合为止。

  8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份,计划包括:被检查方的名称和地址,检查组成员,检查的目的、范围和依据,检查日期,检查活动安排以及保密申明。

  9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表,安排需检查的具体内容和采用的检查方法。

  10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况,质量手册的贯彻执行情况;检查结束前,由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果,告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。

  11、如果是"推迟推荐",企业应制定纠正措施,在检查组指定的期限内完成,达到满意的效果,并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。

  12、检查组长审查企业提交的纠正措施报告,必要时去现场复查,达到要求时即可推荐。

  13、检查组编写并向认证机构提交质量体系检查报告。

  14、认证机构审查质量体系检查报告,符合要求时,向企业颁发认证*。如果经审查不符合要求时,应向申请企业发出书面通知,告知不推荐的原因。

  15、企业坚持并不断改进质量体系,提高产品质量,接受认证机构的定期监督复查。


    目前,企业普遍反映ISO9000带给他们了好处,但如果要求将获得ISO9000认证后的收效量化,恐怕还很困难。

恒标认证咨询一直提倡认证以后的有效实施,以期提高管理绩效。我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标,希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。

其实,ISO9000的2000版在这方面也有了一些方向性的指示。"多少效益是ISO9000带来的,很难量化。但是,毫无疑问地,它是企业发展的重要动力之一。比如从客户的角度来说,也许不会因为你获得了ISO9000认证就将定单给你,但是,如果你没有建立ISO9000体系,他就不可能将定单转给你。

获证企业最大、最直接的收获体现在市场营销方面,毕竟,证书可以给顾客带来一定的信心,这其实也是大多数企业拿证的主要原因。获证后,企业可以给客户带来持续的满意程度,同时,企业的内部流程更加合理,这无疑又可以降低成本。

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贯彻ISO9000质量管理认证体系的收益、好处

ISO9000在质量方面特别强调满足客户要求,它可以使企业更加贴近市场,提供了一个"你要以什么样的产品和服务满足客户需要"的理念。ISO9000的另外一个好处就是提倡全员参与,ISO9000可以改变一些人为的、随意性的规定,使企业管理合理化、制度化,达到一个穿针引线的作用。

ISO9000是一种方法,不能死搬硬套。有了这套体系和制度,再遇到人员的流动时,企业就可以根据已有的文件将工作传递下去。

从企业反馈的情况来看,实施ISO9000标准给他们带来的收益主要体现在;

每项工作怎样做都规定得很明确、具体,并便于检查;真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查;发生了事情,很清楚应该由谁来处理,不再像过去那样互相扯皮;无论总经理是否在公司,各项工作都有人负责,并井井有条地进行着;

严格对分包商/承包方进行控制后,进货质量有了很大改进,堵住了不少漏洞;

产品质量稳定,客户的投诉减少。


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